2018年(nián)為(wèi)公司轉型發展的(de)重要一年(nián)，也是公司也友提高(gāo)管理(lǐ)能力的(de)關地懂鍵年(nián)。在結合中冶南方總公司年(nián)會相(xiàng)關要公到求及公司辦公會相(xiàng)關精神的(de)指導下(xià)，為(wèi)進一步加強公司技(jì)術能力建設，提升各部所工(舊村gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)的(de)宏行短觀政策知識、理(lǐ)論水(shuǐ)平和(hé)實際工(gōng)作(zuò)能力，電什建設學習(xí)型及創新型團隊，促進公司生(shēng)産、經營等各項工(gōng)作(zuò)健我火康發展，結合公司實際情況，制定了學習(xí)培訓計(jì)劃，從(cóng)公司到部門都(d頻拍ōu)積極參加組織員(yuán)工(gōng)劇低學習(xí)。